Технологія управління  зростанням  прибутку та бізнесу

В рамках реалізації консалтингових послуг ми говоримо про надання комплексної Програми по виводу компанїї на новий рівень за рахунок побудови дизайну високоефективної операційно-фінансової системи на засадах підходу Теорії Обмежень.

Високоефективній операційно-фінансової системі притаманні наступні характеристики:

• Алгоритмы быстрого принятия правильных управленческих решений

• Высокая просматриваемость и предсказуемость процессов

• Сокращение производственных циклов

• Выравнивание потоков

• Синхронизация внутри компании и в звеньях «поставщик-клиент»

• Резкое увеличение оборачиваемости денег и запасов

• Резкое улучшение финансовых результатов

• Создание решающего конкурентного преимущества

• Существенное увеличение продаж

• Стратегии и тактики прорывного развития

 В умовах нінішнього динамічного світу, який часто характеризують як VUCA (Мінливість, Невизначеність, Складність та Неоднозначність), бізнесу все складніше утримувати лідерство у конкуретній боротьбі, а виграти такі перегони можливо лише за виконання трьох умови:

• перестать робити, те що НЕ ТРЕБА;

• робити ЩО ТРЕБА; ​​​​

• ​​​ЯК робити те, що треба.

 

Відповіді, які потрібно так чи інакше отримати для виконання заначених умов, потребують певних інтелектуальних зусиль для переосмислення засад існування бізнес-системи.